Vaasan kaupunki perustaa yhdessä sairaanhoitopiirin kanssa
kaksi yhtiötä, joihin se siirtää vanhoina työntekijöinä mm. kokit, kiinteistönhoitajat,
IT-tukihenkilöt, asioimistulkit, siivoojat ja palkanlaskijat. Uudet yhtiöt
aloittavat toimintansa käytännössä toukokuun alusta. Muut Pohjanmaan kunnat
voivat halutessaan tulla niihin mukaan.
Perustettavat yhtiöt ovat
- · Mico Botnia Oy, jolle siirtyvät talous-, palkka-, ICT- ja tulkkipalvelut (Pohjanmaan tulkkikeskus). Vaasan kaupunki omistaa yhtiöstä 32,3 % ja maakunnan muut kunnat ja kuntayhtymät loput. Mico Botnian toimitusjohtaja on Juha Suikkanen.
- TeeSe Botnia Oy, jolle siirtyvät hankinta-, kiinteistönhuolto-, kuljetus-, materiaalihuolto-, siivous- ja ruokapalvelut, eli esimerkiksi siivoojat ja kouluruokaloiden kokit. Vaasan kaupunki omistaa yhtiöstä 71 %: ja Vaasan sairaanhoitopiiri 29 %. TeeSe Botnian toimitusjohtaja on Henrik Vehkaoja.
Sote-uudistus
pakottaa yhtiöittämään
Yhtiöittäminen johtuu eduskuntaan tulleesta maakunta- ja
sote-lakien paketista. Jos ne menevät läpi, Vaasan kaupungilta katoavat
sosiaali- ja terveyspalvelut eli puolet kaupungin budjetista. Ne siirtyvät Pohjanmaan
maakuntaan, jonka rungon muodostaisi nykyinen Vaasan sairaanhoitopiiri.
Vaasan kaupungin tukipalveluista periaatteessa puolet
palvelee poissiirtyvää sote-sektoria. Yhtiöittäminen on tarpeen tämän takia.
Jos sitä ei tehtäisi, Vaasan kaupungille jäisi satoja tarpeettomia siivoojia,
palkanlaskijoita ja kiinteistönhoitajia, ja toisaalla maakunnalla olisi pula
samoista ammattikunnista. Nyt tehtävän yhtiöittämisen tarkoitus on taata, että työt
hoituvat tulevaisuudessakin, ja työntekijöiden työsuhdeturva pysyy
mahdollisimman paljon.
Talon omat yhtiöt
Mico Botnia ja TeeSe Botnia ovat ns. inhouse-yhtiöitä, eli
hankintalain termein ”sidosyksiköitä”. Se tarkoittaa, että Vaasan kaupunki ja
sairaanhoitopiiri eivät kilpailuta ulkoistettavia palvelujaan vaan tilaavat ne suoraan inhouse-yhtiöiltään. Hankintalaki sallii tällaisen järjestelyn,
jos sidosyksikkö on kokonaan hankintayksiköittensä (Vaasan kaupungin ja VSHP:n)
omistama, ja enintään viisi prosenttia sen toiminnasta suuntautuu muualle kuin
hankintayksiköihinsä.
Inhouse-järjestely takaa sen, että työt jatkuvat
mahdollisuuksien mukaan ulkoistettavilla työntekijöillä, ja heille tulee mahdollisimman
vähän yt-neuvotteluja. Täysin ei työsuhteen jatkuminen ole taattu, sillä
toimintaa on mahdollista tehostaa, kun kaksi isoa tekijää lyö tukipalvelunsa
yhteen. Vaasan kaupunki toivoo voivansa alentaa kustannuksiaan näiden
palvelujen osalta 3-5 % ”tuottavuuden parantamisen ja henkilöstön joustavan
käytön kautta”.
Kaupunki tekee tässä vaiheessa määräaikaiset sopimukset
yhtiöiden kanssa palvelujen ostamisesta. Sopimukset ovat voimassa vuoden 2019
loppuun saakka. Vuoden 2020 alusta siirtyvät sote-palvelut pois kaupungilta,
jos Sipilän hallitus saa tahtonsa läpi eduskunnassa. Kaupunki lupaa, että
vuoden 2020 alusta lähtien sopimus on voimassa toistaiseksi.
Pieni varaus
kuitenkin jätetään : ”Mikäli suunniteltujen maakuntalain tai sote-lakien tai
tähän asiaan liittyvien muiden lakien määräaikoihin tai sisältöihin tulee
muutoksia, niin sopimuksen sisällöstä ja sopimuskaudesta tulee sopia
uudelleen.”
Tasapainottelu
työsuhdeturvan ja tehokkuuden välillä
Vihreiden tulee tasapainoilla yhtiöittämisessä kahden asian
välillä. Toisaalta meidän pitää puolustaa työntekijöiden työsuhdeturvaa ja
pyrkiä huolehtimaan siitä, että sote- ja maakuntalait eivät johda työehtojen
raakaan polkemiseen.
Toisaalta meidän on huolehdittava siitä, että kaupungilla on
saatavilla laadukkaita palveluita. Esimerkiksi kaupungin kiinteistöhuollon
palvelutaso on ollut ajoittain heikko. Tietotekniikan tukipalvelujen taso
heikkeni voimakkaasti, kun palvelut keskitettiin kaupungin
tukipalvelu-uudistuksessa 2016.
Asioimistulkit jäävät
jalkoihin?
Uusien yhtiöiden toiminta on melkoista sillisalaattia. Esimerkiksi Mico
Botniaan tulee myös Pohjanmaan tulkkikeskuksen henkilöstö, joka käsittää
etupäässä asioimistulkkeja. Asioimistulkkaus on spesifi toimiala, jonka
kehittämiseen ei uuden yhtiön johdolta välttämättä löydy osaamista eikä
kiinnostustakaan – se keskittyy todennäköisemmin muihin yhtiön toimintoihin,
kuten palkanlaskentaan, talouspalveluihin ja hankintatoimeen.
Vertailun vuoksi : pääkaupunkiseudun kunnat ja HUS
yhtiöittivät 2015 yhteisen tulkkikeskuksensa A-tulkkaus Oy -nimiseksi yhtiöksi,
joka keskittyy pelkästään tulkkauspalveluihin.
Toisaalta Pohjois-Pohjanmaalla yhtiöitettiin 2012
tulkkipalvelut samaan kokonaisuuteen talous- ja henkilöstöhallinnon kanssa Monetra
Oy:ksi. Vaikka yhtiöön liitettiin monia eri toimialoja, se sai mitä ilmeisimmin
tulkkipalvelunsa toimimaan, koska myöhemmin myös Keski-Suomen tulkkikeskus
liitettiin siihen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti